PERSONAS
Implicación de las Personas
Une el desarrollo organizacional con la involucración de los miembros de los diferentes equipos
QUÉ OFRECEMOS
La estructura de una organización determina su habilidad a la hora de poner en marcha la estrategia de la compañía y de adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno.
Una compañía capaz de cumplir con estos requisitos debería tener resueltos los siguientes puntos:
- Traslado eficiente de los objetivos estratégicos a las capas más operativas del colectivo social.
- Alineación de toma de decisiones, responsabilidades y aporte de valor.
- Equilibrio entre una estructura ágil y un control razonable del proceso.
Las organizaciones se mueven por personas, y precisamente en ello radica la ventaja competitiva. Por ello nuestro enfoque trabaja simultáneamente el desarrollo organizacional junto con la involucración de los miembros de los diferentes equipos. La clave de nuestro éxito se asiente en 3 ejes:
- Rigor analítico combinado con un amplio benchmark para determinar las oportunidades y establecer resultados medibles.
- Integración con la estrategia de la compañía, excelencia operacional y cumplimiento de las expectativas de los clientes.
- Sostenibilidad del modelo.
CÓMO LO HACEMOS
Nuestros especialistas llevan a cabo análisis r para identificar puntos fuertes y débiles de la organización actual:
- Clima social.
- Oportunidades y retos de la organización: factores estructurales, culturales, dimensionamiento...
- Valoración de los puntos actuales de toma de decisión.
Esto nos permite realizar el diseño de la organización futura:
- Definición de la estructura más adecuada para cada unidad de negocio: simple y ágil.
- Definición de las relaciones con las áreas corporativas.
- Determinar puntos estratégicos de toma de decisión.
Finalizando con un despliegue basado en:
- Diseño que asegura que los gestores centran sus esfuerzos en los ejes prioritarios de cada unidad de negocio, región o cadena de valor.
- Metodología de implantación que asegura la generación de valor esperada para el nuevo modelo.
- Implantación del modelo 6 A creado por Sisteplant, que nos permite crear ilusión, motivación y compromiso.
- Soporte del modelo con evidencias.
- Definición e implantación de cuadros de mando y herramientas ágiles para la toma de decisiones.
