PERSONAS

Human 4.0

Potencia el capital humano, garantiza el éxito y la sostenibilidad de tu organización

 

 

QUÉ OFRECEMOS

¿Está nuestra organización preparada para obtener el máximo rendimiento de  nuestro capital humano en este nuevo entorno?

¿Están nuestros modelos organizativos preparados para la Transformación Industrial y Digital? 

¿Y nuestra cultura empresarial? ¿Cómo será el modelo de relación empresarial?

¿Qué competencias deben tener las personas en el entorno 4.0? ¿Qué perfiles de liderazgo necesitamos? 

 

El paradigma Industria 4.0 / Industria Inteligente nos llevará a afrontar cambios que casi ni somos capaces de imaginar y que además van a transformar profundamente las organizaciones.

 

Aparecerán nuevos agentes y otros desaparecerán o se reinventarán. La tecnología establecerá nuevos marcos de relación en las cadenas de suministro, las estructuras organizativas evolucionarán para adaptarse a todos estos cambios y ser rotundamente más ágiles tanto en el flujo de información como en la toma de decisiones.

 

En este contexto de desarrollo social y tecnológico, el factor Humano es fundamental.  Aquellas empresas que sean capaces de potenciar su capital humano podrán garantizar el éxito y la sostenibilidad a medio plazo y la diferencia competitiva será mayor.

 

CÓMO LO HACEMOS

Sisteplant facilita las claves y buenas prácticas con las que desarrollar una mentalidad colectiva e individual orientada a los escenarios 4.0, desde los directivos, hasta los lideres de proyecto y el respto de personas de la organización y establece cómo sincronizar el aumento de capacidades humanas (Upskillig) y organizacionales con el proceso de salto para que éste sea exitoso.

 

El compromiso, la ambición, la colaboración solidaria, la creatividad, el rigor y la disciplina son genes innegociables en la cultura y ADN de cualquier organización que esté planteándose una Transformación 4.0. 

Nuestra aportación se materializa en:

  • Concreción del ADN - Denominación de origen propia como organización.
  • Evolución hacia la nueva organización y operativa industrial: la fábrica del pensamiento y conocimiento.
  • Identificación del valor que aportan iniciativas como  la organización celular y liderazgo horizontal.
  • Análisis de Upskilling requerido.
  • Evaluación que iniciativas de la industria avanzada como “la fábrica laboratorio” pueden aportar  ofrecer como centro de entrenamiento, pensamiento y generación de conocimiento.
  • Diseño y procesos del Aula Lab.
  • Gobierno del proceso de transformación industrial y, roles y responsabilidades en la fábrica del futuro. 

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