ESTRATEGIA
Supply Chain Management
Desarrolla y optimiza tu cadena de suministro.
QUÉ OFRECEMOS
Actualmente las cadenas se suministro han adquirido una complejidad importante, resultando un factor con influencia relevante en el coste de los productos o en el esfuerzo necesario para garantizar un buen nivel de servicio. Este hecho, unido a la complejidad que tienen muchos negocios para predecir con cierta certeza su demanda o gestionar una red de proveedores global con diferentes particularidades locales, hace indispensable una revisión profunda de las mismas y establecer una estrategia de resiliencia.
Los modelos logísticos que funcionaron en el pasado pueden no ser suficientes para enfrentar el nuevo paradigma y muchas compañías no están preparadas para gestionar estas nuevas condiciones de contorno. Aspectos como una correcta gestión del circulante, la capacidad de adaptar los medios y recursos a con rapidez a los nuevos requisitos del mercado, asi como de los costes de distribución y transporte o una buena integración de la red de proveedores son palancas indispensables para garantizar la excelencia de las mismas.
Nuestro profundo conocimiento de las mejores prácticas sectoriales unida con una sólida metodología, nos capacita para ayudar a nuestros clientes a flexibilizar y dotar de agilidad a sus cadenas de suministro, creando modelos sostenibles y eficientes.
CÓMO LO HACEMOS
Sisteplant realiza el análisis estratégico de la cadena de suministro con un enfoque global y considerando a todos los actores de la misma, y diseño de cadenas de suministro avanzadas:
- Diseño de modelos avanzados de previsión de la demanda y planificación de operaciones.
- Integración y sincronización de la red de proveedores.
- Desarrollo de redes de distribución ágiles y eficientes.
- Diseño de la organización necesaria para dar soporte al nuevo modelo de cadena de suministro: compras, logística y aprovisionamientos, expediciones y distribución.
- Resiliencia de la cadena de suministro ante diferentes escenarios de contingencias previsibles.
- Optimización de flujos de información.
- Diseño de modelos avanzados de planificación y sincronización cliente-proveedor multinivel.
- Diseño de modelos avanzados de previsión de la demanda basados en algoritmos matemáticos.
- Definición de la estrategia logística más adecuada: análisis de puntos de almacenamiento, medios de manipulación y operativa del área.
- Definición de roles y funciones de cada agente de la cadena de suministro.
- Replanteamiento de los sistemas físicos y digitales para dar servicio al e-comerce.
- Auditoría de la gestión de ciclo de vida de activos para garantizar la operación y servicio.
