TECNOLOGÍA Y PROCESOS
Lean Manufacturing
Garantiza la competitividad del mañana
QUÉ OFRECEMOS
El futuro de una empresa depende de la eficiencia del modelo que plantee para garantizar con él su competitividad y sostenibilidad. La competitividad de hoy no garantiza la competitividad del mañana y una implantación de Lean Manufacturing con la visión de hace décadas no es aplicable en empresas con una clara orientación 4.0, entre otras razones porque el mismo concepto de manufacturing ha sido totalmente revisado en los parámetros la Industria Inteligente, el mercado ha cambiado y el Lean, por lo tanto, no puede implantarse con la mismas prácticas y ritmos como si nada hubiese sucedido.
En función de las características de cada organización, el proceso de transformación (lean roadmap) debe diseñarse de forma personalizada teniendo en cuenta las circunstancias de partida y objetivos Transformaciones Industriales / Digitales que puedan existir.
Un proyecto Lean debe ser ordenado y desarrollado minuciosamente, a través de herramientas adaptadas a los requerimientos industriales de hoy para garantizar el éxito combinando la Mejora Continua con la Mejora Radical que aporta la revolución tecnológica, cuyos habilitadores, deben estar presentes en el proyecto Lean al igual que el del equipo humano a través de Human 4.0
CÓMO LO HACEMOS
Implantar de manera integrada Lean Manufacturing en una planta moderna implica entre otras cuestiones:
- Conocer (o establecer) la Estrategia Industrial.
- Mapeo de procesos - VSM.
- Diagnosticar el punto de partida y los “desperdicios en un enfoque amplio (incluyendo p.e. cuestiones como la seguridad o sostenibilidad y los costes industriales).
- Establecer un plan de trabajo que permita un retorno rápido (Fast Lean) desde enfoques 3.0 o 4.0.
- Sincronización con proyectos de Transformación.
- Integración de Mejora Continua y Mejora Radical.
- Creación de equipos.
- Lean Thinking y gestión del Cambio Cultural.
- Creación de cuadros de mando y gestión visual.
- Gobierno de proyecto y Supervisión de equipos.
- Despliegue de Lean con retos concretos.
